市國(guó)資委對(duì)我公司進(jìn)行2013年度履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)和目標(biāo)管理情況考核

        2014年2月20日上午，以南寧市國(guó)資委綜合科劉健科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核組在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息監(jiān)控中心對(duì)我軌道集團(tuán)公司進(jìn)行2013年度履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)和目標(biāo)管理情況考核工作，我公司梁展凡副董事長(zhǎng)、鐘有信安全總監(jiān)及安全質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)人員參加了此次考核。
        考核會(huì)議上，軌道公司安全總監(jiān)鐘有信首先對(duì)我公司的2013年安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)工作履職情況向考核組進(jìn)行匯報(bào)，梁展凡副董事長(zhǎng)對(duì)我公司2013年度軌道公司的安全質(zhì)量管控形勢(shì)進(jìn)行了分析，在介紹我公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化平臺(tái)建設(shè)情況后，梁副董事長(zhǎng)表示 2013年我公司軌道交通建設(shè)未發(fā)生安全質(zhì)量故事，我公司著力于夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，重視現(xiàn)場(chǎng)一線，利用公司運(yùn)營(yíng)專業(yè)先期畢業(yè)的訂單班學(xué)員成立現(xiàn)場(chǎng)安全巡查大隊(duì)，按標(biāo)段劃分巡查業(yè)務(wù)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，監(jiān)視督促受檢單位對(duì)各級(jí)檢查組提出問題的整改落實(shí)情況并進(jìn)行信息反饋，檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并監(jiān)督落實(shí)整改情況。此外，我們對(duì)管理不到位的監(jiān)理、施工單位進(jìn)行約談、情況通報(bào)甚至處罰；安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)的建設(shè)是本公司的管理優(yōu)勢(shì)，下一步我們將管理平臺(tái)上升為控制平臺(tái)，加強(qiáng)安全質(zhì)量生產(chǎn)工作。
        我部門相關(guān)人員在監(jiān)控室為考核組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行了功能展示和介紹。
        考核組按照市國(guó)資委文件內(nèi)容，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況進(jìn)行考核?？己顺蓡T分頭認(rèn)真查看了我公司的安全管理材料臺(tái)帳。檢查考核結(jié)束后，考核組對(duì)我公司的2013年的安全生產(chǎn)工作給予了高度肯定，認(rèn)為軌道公司的安全生產(chǎn)工作能按照相關(guān)要求做到實(shí)處，安全管理資料完整有序，特別是安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)信息化管理是一大亮點(diǎn)，值得在監(jiān)管系統(tǒng)里推廣運(yùn)用。同時(shí)，考核組也指出了目前公司正進(jìn)行集團(tuán)化改造，下一步要加強(qiáng)對(duì)子公司的安全生產(chǎn)管理，確保集團(tuán)公司安全管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。